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多一圈定律
日期: [2012-3-14]   

多一圈定律

出身名门的野田圣子,37岁就当上了日本内阁的邮政大臣,在重男轻女的日本,成为无数现代职业女性的精神动力和学习楷模。她为什么能够如此突出?在一次演讲中她说,这全得益于她刚进入社会时候的一次培训,

圣子的第一份工作是在帝国酒店做管理,不过培训期间,她却被安排去清洁厕所,每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可想而知圣子的心情是多么的糟糕,到后来,她一碰到马桶就想吐。这一切都被领班看在眼里,一天,领班做示范擦完马桶后,居然盛了满满一大杯厕水,然后当着圣子的面一饮而尽,以此证明,经过她清洁过的马桶,干净得连里面的水都可以喝,然后,她告诉圣子:“你擦得并不是不干净,但是,如果你想做得出类拔萃,你就得永远比别人多擦一遍,甚至擦过的马桶里的水都可以喝!”

圣子大吃一惊,从此,她把这句话谨记在心。培训结束的那一天,圣子在擦完马桶后,也盛了满满的一大杯厕水,并自豪地喝了下去。

后来,这一点被著名管理大师马歇尔·多普顿总结为“多一圈定律”。他在欧洲考察的时候发现,德国汽车普遍比法国汽车受欢迎,于是他深入工厂一线调查,终于发现了一点:在拧一个微不足道的螺丝时,德国人会比标准上规定的多拧一圈,而法国人出于天性的浪漫,却往往是少拧一圈。积少成多,产品质量的最终差异也就出来了。

马歇尔·多普顿通过大量的观察和实例发现,取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们努力的差别很小——最优秀的人就是“多拧了一圈”,但是最后,他们取得的成就和大多数人比起来却是天壤之别。

很多人觉得,多拧一圈算什么?不费时不费力,对最终的结果能有多大的影响?可惜,就是这微不足道的一点区别,会让你的工作大不一样。尽职尽责完成自己的工作的人,最多只能算是称职的员工,而如果“多拧一圈”,你就可能成为最优秀的员工。

世间的事就是如此,没有谁比谁强多少,谁能比别人多拧那一圈,谁就会比别人更加接近成功。

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